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黨的二十(shi)大(da)報告指出：“必須(xu)堅(jian)持科技是(shi)(shi)第一生產力、人才是(shi)(shi)第一資源、創新(xin)(xin)是(shi)(shi)第一動(dong)力，深入實施(shi)科教興國戰略(lve)(lve)、人才強國戰略(lve)(lve)、創新(xin)(xin)驅動(dong)發展戰略(lve)(lve)，開(kai)辟發展新(xin)(xin)領(ling)域新(xin)(xin)賽道，不斷塑造發展新(xin)(xin)動(dong)能新(xin)(xin)優勢。” 黨的(de)十八大以來，習近平總書(shu)記關(guan)于(yu)新時代人(ren)(ren)(ren)才工(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)了(le)一(yi)系(xi)列新理(li)念新戰略新舉措，科學回答了(le)人(ren)(ren)(ren)才工(gong)(gong)作(zuo)的(de)一(yi)系(xi)列重(zhong)大理(li)論和重(zhong)大實踐(jian)問題，為做好新時代人(ren)(ren)(ren)才工(gong)(gong)作(zuo)提供了(le)根本遵(zun)循和行(xing)動指南(nan)。 中國電建(jian)北(bei)方區(qu)域總部是中國電建(jian)集團主動融入(ru)服務國家重大(da)區(qu)域發展(zhan)戰(zhan)略、深入(ru)實施區(qu)域化(hua)經(jing)營而成(cheng)立的五大(da)區(qu)域總部之一，承擔著(zhu)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)北(bei)方區(qu)域市場的重要使(shi)命。成(cheng)立以來，公司黨委聚焦主責主業，履行“五中心一平臺”職(zhi)能，在業務拓展(zhan)中充(chong)分發揮中國電建(jian)全產業鏈(lian)一體(ti)化(hua)發展(zhan)優勢，彰(zhang)顯了(le)中國電建(jian)品牌(pai)形象。 當(dang)前，國家加快構建新(xin)發(fa)展格局，著(zhu)力(li)推動(dong)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展。新(xin)形勢新(xin)任(ren)務下，區域總部(bu)/投資公司要堅(jian)決貫(guan)徹人才(cai)是第(di)一資源(yuan)的(de)發(fa)展理念，遵循(xun)新(xin)時代(dai)人才(cai)工(gong)作“八個堅(jian)持(chi)”重(zhong)要原則，著(zhu)力(li)打造(zao)“信念堅(jian)、政治強(qiang)、本(ben)領高(gao)、作風硬(ying)”的(de)干部(bu)人才(cai)隊(dui)伍(wu)，以(yi)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)人才(cai)工(gong)作賦能高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展。 高質(zhi)量(liang)人才(cai)工作必須堅(jian)持黨的領導。 堅(jian)持以習(xi)近平新(xin)時代(dai)中國特色社會(hui)主(zhu)(zhu)義思想(xiang)為(wei)指導(dao)，深入(ru)學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記(ji)在中央人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)會(hui)議上的重要講話精神(shen)，堅(jian)持黨(dang)(dang)管人才(cai)(cai)(cai)，把人才(cai)(cai)(cai)資(zi)源開(kai)發放在突(tu)出位置(zhi)，努(nu)力(li)建設(she)一支結(jie)構合(he)理(li)、素質優(you)良的人才(cai)(cai)(cai)隊伍。夯實黨(dang)(dang)管人才(cai)(cai)(cai)主(zhu)(zhu)體責(ze)任，健全(quan)完善黨(dang)(dang)的領導(dao)體制(zhi)和(he)工(gong)作(zuo)機制(zhi)，形成(cheng)黨(dang)(dang)委統一領導(dao)，組(zu)織部(bu)門牽(qian)頭(tou)抓總，職能部(bu)門各(ge)司(si)其職、密切配合(he)的人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)格局。尊重知識(shi)、尊重人才(cai)(cai)(cai)，營(ying)造發現人才(cai)(cai)(cai)、人盡其才(cai)(cai)(cai)、才(cai)(cai)(cai)盡其用的發展環境。研(yan)究開(kai)展關鍵人才(cai)(cai)(cai)信息庫建設(she)，加強對(dui)人才(cai)(cai)(cai)資(zi)源的統計和(he)動態監(jian)測(ce)，為(wei)黨(dang)(dang)的人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)高質量決(jue)策提(ti)供數(shu)據支撐。 高質量(liang)人才工作要契合(he)公司戰略。 黨的二十大報告指(zhi)出，要(yao)把高質量(liang)發展作為首要(yao)任(ren)務，建設現代化產(chan)業體(ti)系，全面推(tui)(tui)進(jin)鄉村振興，推(tui)(tui)進(jin)區(qu)域協調(diao)發展，加(jia)快發展綠色轉型，推(tui)(tui)進(jin)環境污染防治，穩妥推(tui)(tui)進(jin)碳達峰碳中(zhong)和，規劃(hua)建設新型能源(yuan)體(ti)系。 中國電(dian)建(jian)作為能(neng)源(yuan)建(jian)設(she)央企，在其中的多(duo)個領域具有明顯的優勢(shi)積累，為區域總(zong)部(bu)/投資公司(si)“雙重(zhong)”項目戰略(lve)(lve)落地、實(shi)現高質量發展帶(dai)來(lai)重(zhong)大機遇。統籌協調、規劃先(xian)行、高端(duan)對接(jie)、資源(yuan)獲(huo)取職能(neng)歸根結底需(xu)要人(ren)才來(lai)推動和(he)實(shi)現。因此，人(ren)才工作要圍繞“水、能(neng)、砂(sha)、城、數”、集(ji)成投建(jian)營(ying)發展戰略(lve)(lve)全面展開，在市場(chang)營(ying)銷、商業模式、投資融資、新(xin)能(neng)源(yuan)和(he)抽水蓄能(neng)、規劃創新(xin)、風險防控、合規經營(ying)等方(fang)面做好人(ren)才的發掘、培養、使用(yong)，多(duo)措并舉打造“思想新(xin)、作風硬(ying)、形象好、講(jiang)奉獻(xian)、講(jiang)團結”人(ren)才團隊。 高質量人才工作要突出全(quan)方位培養。 突出政(zheng)(zheng)治素(su)養。干部人才要旗幟鮮明講政(zheng)(zheng)治，把政(zheng)(zheng)治建設(she)擺在(zai)首(shou)位，牢(lao)固樹立“四個(ge)意識”、堅定(ding)“四個(ge)自信(xin)”，堅定(ding)捍衛“兩(liang)個(ge)確立”、堅決做到“兩(liang)個(ge)維護”。要堅定(ding)信(xin)念、對黨忠誠。 作為國有企業(ye)干(gan)部員(yuan)工，要在思(si)想上(shang)政治上(shang)行動(dong)上(shang)同黨中(zhong)央保持高度一致(zhi)，講(jiang)政治、守規(gui)矩，自覺投(tou)身(shen)于推(tui)(tui)動(dong)區域總部/投(tou)資公(gong)司(si)戰略發(fa)展，踔厲(li)奮發(fa)、勇毅前(qian)行，在黨的(de)建設(she)、市場開拓、經營管理、提質增效、防范風險等工作中(zhong)干(gan)實(shi)事、求實(shi)效，就是對黨最大(da)的(de)忠誠(cheng)。要自覺用黨的(de)創新理論(lun)武裝頭腦指導實(shi)踐推(tui)(tui)動(dong)工作，把握(wo)好(hao)習近平新時代中(zhong)國特色社會主義思(si)想的(de)世界觀和方(fang)法(fa)論(lun)，堅持好(hao)、運用好(hao)貫穿其中(zhong)的(de)立場觀點(dian)方(fang)法(fa)。 突出擔當(dang)精神。擔當(dang)作為(wei)是(shi)(shi)干(gan)部人才的(de)(de)必答題，而不是(shi)(shi)可選項，是(shi)(shi)職責(ze)所在、也是(shi)(shi)價值所在。擔當(dang)是(shi)(shi)作為(wei)的(de)(de)前提，作為(wei)是(shi)(shi)擔當(dang)的(de)(de)現(xian)實體現(xian)。在工(gong)作中，要真抓實干(gan)、埋頭苦干(gan)，不能坐而論道。 區(qu)域總部/投資(zi)公司作(zuo)為新(xin)(xin)(xin)生機構，在高(gao)(gao)效(xiao)統籌集團內外資(zi)源、優(you)化升級市場營(ying)銷(xiao)布局(ju)、推動高(gao)(gao)端對接成果轉(zhuan)化、提高(gao)(gao)經(jing)營(ying)質量(liang)、長效(xiao)機制建(jian)設等(deng)方面回答新(xin)(xin)(xin)課題(ti)、破解新(xin)(xin)(xin)挑(tiao)戰，全體(ti)干部員(yuan)工(gong)堅(jian)持(chi)在實(shi)(shi)踐中探索、總結、提煉，實(shi)(shi)事求是(shi)、守正創新(xin)(xin)(xin)，推動形成區(qu)域總部/投資(zi)公司高(gao)(gao)質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)有效(xiao)模式。接下來，面對不斷(duan)出現的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)情況，要保(bao)持(chi)不怕矛(mao)盾(dun)、解決矛(mao)盾(dun)的(de)(de)勇氣和韌性，有“明(ming)知山(shan)有虎(hu)、偏(pian)向虎(hu)山(shan)行”的(de)(de)決心，全力以赴、靠前擔當，主動攻堅(jian)重(zhong)大(da)難題(ti)、重(zhong)要項(xiang)目，推動實(shi)(shi)現更大(da)、更好(hao)的(de)(de)發展(zhan)。 突出能力(li)提(ti)升。區域總(zong)部/投資公司作為中國電建區域化經(jing)營的職(zhi)能機(ji)構和投資驅(qu)動平臺，舞(wu)臺廣闊、前(qian)景廣明(ming)，為每個人(ren)實現理想和人(ren)生價值提(ti)供了機(ji)遇和平臺。 從(cong)個人角度而言，要(yao)堅定發展(zhan)信心，提升發展(zhan)本(ben)領。堅持(chi)向書本(ben)要(yao)才干(gan)(gan)，結合工作需要(yao)，學習崗位(wei)技能和專業知(zhi)識(shi)，補(bu)弱項強(qiang)本(ben)領，尤其(qi)是學會運用黨的(de)(de)創新(xin)理論，不斷完善履職盡(jin)責的(de)(de)知(zhi)識(shi)體系(xi)，增強(qiang)工作能力。堅持(chi)干(gan)(gan)中(zhong)(zhong)(zhong)學、學中(zhong)(zhong)(zhong)干(gan)(gan)。在中(zhong)(zhong)(zhong)國電建轉型發展(zhan)和世界一流企業建設征程中(zhong)(zhong)(zhong)，區域總(zong)部/投資公司在制度體系(xi)、業務布局、商業模(mo)式創新(xin)、風險防控等方面，既要(yao)高質量完成大量常規工作，又要(yao)以開創精神解決(jue)好業務發展(zhan)提出(chu)的(de)(de)新(xin)命題(ti)。要(yao)善于在實(shi)踐中(zhong)(zhong)(zhong)總(zong)結思(si)考、反(fan)復驗證，達到越(yue)干(gan)(gan)越(yue)會干(gan)(gan)、越(yue)干(gan)(gan)越(yue)能干(gan)(gan)、越(yue)干(gan)(gan)越(yue)想干(gan)(gan)的(de)(de)狀態。 從公司層(ceng)面而言，要做好(hao)能(neng)(neng)力(li)提(ti)(ti)升的(de)組織保障(zhang)。區(qu)域總部(bu)/投資(zi)公司成(cheng)立(li)以來，堅持(chi)能(neng)(neng)力(li)提(ti)(ti)升建設，統籌(chou)內(nei)外部(bu)資(zi)源，常態化開展(zhan)能(neng)(neng)力(li)提(ti)(ti)升培訓60余次，干部(bu)員工謀劃工作、推動落實的(de)能(neng)(neng)力(li)和動力(li)得到充分激發。同時(shi)，以線(xian)上、線(xian)下方式積(ji)極參加上級(ji)單位(wei)(wei)組織的(de)各(ge)類業務培訓，取(qu)得良好(hao)效果。要加強崗位(wei)(wei)培養要向(xiang)干部(bu)人(ren)才，尤其是優(you)秀青年人(ren)才給(gei)機會、壓擔子，加大一(yi)線(xian)業務崗位(wei)(wei)歷練力(li)度，讓(rang)人(ren)才在石(shi)上磨(mo)、事上練，提(ti)(ti)高綜合能(neng)(neng)力(li)和工作水平。 突出作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)設。國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是中國(guo)特(te)(te)色社會主義的(de)(de)重要(yao)物(wu)質基(ji)礎(chu)和(he)政(zheng)治基(ji)礎(chu)，是我們黨執政(zheng)興國(guo)的(de)(de)重要(yao)支柱和(he)依靠(kao)力量(liang)。基(ji)于(yu)此(ci)，要(yao)把黨的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)設的(de)(de)普遍(bian)性要(yao)求(qiu)同國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)特(te)(te)點具體(ti)結合起來，用好正(zheng)(zheng)反兩(liang)個(ge)抓(zhua)手，形成教育、制(zhi)度、監(jian)(jian)(jian)督并重的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)格局。要(yao)以營造干(gan)事創業(ye)(ye)(ye)(ye)濃厚氛圍、激(ji)勵(li)激(ji)發干(gan)事創業(ye)(ye)(ye)(ye)激(ji)情為(wei)重點，以國(guo)企(qi)精神傳(chuan)承(cheng)、先進人(ren)物(wu)、典型(xing)事跡為(wei)基(ji)礎(chu)做(zuo)好正(zheng)(zheng)面宣傳(chuan)和(he)引(yin)導，在(zai)干(gan)部人(ren)才(cai)隊伍中傳(chuan)播(bo)勇于(yu)奉獻、勇于(yu)擔當、廉(lian)潔從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)正(zheng)(zheng)能量(liang)。開(kai)展好警示(shi)教育，以身邊(bian)事警示(shi)身邊(bian)人(ren)，筑牢(lao)國(guo)企(qi)干(gan)部人(ren)才(cai)廉(lian)潔底(di)線。要(yao)加強(qiang)制(zhi)度建(jian)設，建(jian)立(li)大監(jian)(jian)(jian)督格局，讓(rang)干(gan)部人(ren)才(cai)習慣在(zai)受監(jian)(jian)(jian)督和(he)受約束的(de)(de)環境中工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)生活。 高質量人才工作(zuo)要注重體制機(ji)制建設。 一是(shi)規范(fan)干(gan)部(bu)(bu)選用。全(quan)(quan)面(mian)加強和規范(fan)干(gan)部(bu)(bu)選拔(ba)、培(pei)養。堅持政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)標準(zhun)，把好(hao)考察政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)關(guan)、廉潔關(guan)，把政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)素質(zhi)、政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)表現(xian)作(zuo)為(wei)基本要(yao)(yao)求，落實到選拔(ba)任用的(de)(de)具(ju)體(ti)環節，讓政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)堅定、作(zuo)風正派、為(wei)人正直的(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)人才脫穎而出(chu)。要(yao)(yao)注重(zhong)業(ye)務能力(li)(li)。想(xiang)干(gan)事(shi)(shi)、能干(gan)事(shi)(shi)、干(gan)成(cheng)事(shi)(shi)是(shi)干(gan)部(bu)(bu)人才的(de)(de)基本要(yao)(yao)求和價(jia)值所在。形成(cheng)“想(xiang)干(gan)事(shi)(shi)”的(de)(de)引導機(ji)(ji)制。引導干(gan)部(bu)(bu)人才堅持問(wen)題導向(xiang)和目標導向(xiang)，在解決(jue)問(wen)題、推動(dong)工作(zuo)中實現(xian)自身(shen)價(jia)值。健全(quan)(quan)“能干(gan)事(shi)(shi)”的(de)(de)培(pei)養機(ji)(ji)制。不斷探(tan)索(suo)、完善提高“七(qi)種能力(li)(li)”的(de)(de)方(fang)法、路徑，加強干(gan)部(bu)(bu)人才思想(xiang)淬煉(lian)、政(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)歷練、實踐鍛(duan)煉(lian)、專業(ye)訓練，提高解決(jue)實際問(wen)題的(de)(de)能力(li)(li)。建立“干(gan)成(cheng)事(shi)(shi)”的(de)(de)激勵(li)機(ji)(ji)制。以(yi)精神鼓勵(li)和物(wu)質(zhi)獎勵(li)雙管齊下，鼓勵(li)干(gan)部(bu)(bu)人才抓住機(ji)(ji)遇、把握(wo)先(xian)機(ji)(ji)，推動(dong)落實公(gong)司戰略規劃，以(yi)抓鐵留痕、踏石留印的(de)(de)決(jue)心(xin)和意志，開拓進取、拼搏實干(gan)，為(wei)區(qu)域總部(bu)(bu)/投資公(gong)司開創新局面(mian)。 二是(shi)關注(zhu)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)成(cheng)(cheng)長(chang)。青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)人(ren)(ren)才(cai)是(shi)公司發(fa)展(zhan)的(de)未來(lai)和希望，要(yao)(yao)把青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養放(fang)在突出位(wei)置，形成(cheng)(cheng)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)成(cheng)(cheng)長(chang)成(cheng)(cheng)才(cai)的(de)長(chang)效工作(zuo)機制。注(zhu)重(zhong)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)理想(xiang)信(xin)念(nian)教育。青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)人(ren)(ren)富有進取(qu)心和激情，也容易受到(dao)挫(cuo)折和打擊。要(yao)(yao)堅(jian)定理想(xiang)信(xin)念(nian)，端(duan)正品(pin)行作(zuo)風，克(ke)服浮(fu)躁(zao)心理，勤于(yu)做事、低調做人(ren)(ren)，在摸爬(pa)滾打中增長(chang)才(cai)干。注(zhu)重(zhong)培(pei)養創(chuang)(chuang)新意(yi)識。鼓(gu)勵青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)勇于(yu)迎接挑戰，為青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造(zao)搭建平(ping)臺(tai)、營(ying)造(zao)環(huan)境，引導(dao)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)用(yong)(yong)系統(tong)觀點(dian)、比較的(de)眼光、發(fa)展(zhan)的(de)視野，認真思(si)考、把握規律、銳意(yi)創(chuang)(chuang)新。加(jia)強對(dui)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)人(ren)(ren)的(de)關心關懷(huai)。群團組織要(yao)(yao)發(fa)揮橋梁紐(niu)帶作(zuo)用(yong)(yong)，關心青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)成(cheng)(cheng)長(chang)、組織互動分(fen)享、搭建交流平(ping)臺(tai)，做青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)人(ren)(ren)成(cheng)(cheng)長(chang)發(fa)展(zhan)的(de)堅(jian)強支(zhi)撐。 三是強化(hua)(hua)考(kao)核激(ji)勵。進一步(bu)明確干(gan)(gan)事創業結果導向，強化(hua)(hua)績效考(kao)核指揮棒、助推器作用。完善考(kao)核機制(zhi)。考(kao)核指標要基于(yu)(yu)發展目標和年度重點工作，科學分類、易于(yu)(yu)量化(hua)(hua)，精準考(kao)核、突出重點，有效保障各項工作高(gao)效運轉。明確考(kao)核責任。考(kao)核評價要落(luo)實(shi)到崗(gang)、落(luo)實(shi)到人(ren)，切實(shi)形成“一級抓一級、層(ceng)層(ceng)抓落(luo)實(shi)”的(de)良(liang)好局面。強化(hua)(hua)考(kao)核兌現(xian)。把(ba)績效考(kao)核同工資調(diao)(diao)整(zheng)、獎勵分配、崗(gang)位調(diao)(diao)整(zheng)、職務升遷等相(xiang)掛鉤，干(gan)(gan)與不干(gan)(gan)不一樣(yang)、干(gan)(gan)多(duo)干(gan)(gan)少不一樣(yang)、干(gan)(gan)好干(gan)(gan)壞不一樣(yang)。進一步(bu)研究提(ti)高(gao)人(ren)崗(gang)匹配，激(ji)發內部活力(li)，提(ti)高(gao)干(gan)(gan)部隊(dui)伍素質(zhi)能(neng)(neng)(neng)力(li)，推動實(shi)現(xian)干(gan)(gan)部能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下、員工能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)減，把(ba)三項制(zhi)度改革落(luo)到實(shi)處。 人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養工作(zuo)是一項長(chang)期工程(cheng)，需(xu)要(yao)長(chang)期堅(jian)持、久(jiu)久(jiu)為功。新時代(dai)新征程(cheng)上(shang)，要(yao)牢記習近平總書(shu)記關于人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)的重(zhong)要(yao)論述和(he)指示(shi)批示(shi)精(jing)神，堅(jian)定(ding)信心(xin)、務實進(jin)取，以高質(zhi)(zhi)量的人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)賦能區域總部(bu)/投資公司(si)高質(zhi)(zhi)量發展。 | |||||
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