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以“五力”助推現代化強企建設
來源:水電九局 作者:張志遠、姚德文 時間:2024-01-08 字體:[ ]

作為中央企業,中國電建所屬水電九局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于加快建設世界一流企業的重要指示精神,加強統籌謀劃,精心組織實施,以“五力”助推現代化強企建設,推動企業高質量發展取得新成效。

以戰略為牽引 企業發展定力不斷增強

水電九局始終保持戰略定力,不為任何風險所懼,不為任何干擾所惑,以戰略思維高瞻遠矚、統攬全局,以“一張藍圖繪到底”的定力,部署謀劃《“十四五”發展規劃》出臺,將戰略升級為“16458”戰略,明確了未來發展的“路線圖”。

根據規劃,“十四五”時期,水電九局以“建設電建集團內發展速度快、經營質量優、品牌特色顯著的專業型骨干企業”為總體目標,聚焦“能水砂城”四大主業,不斷強化市場開拓能力、項目履約能力、資本運作能力、企業盈利能力和創新驅動能力,系統推進黨的建設、深化改革、人才強企、國際優先、科技創新、安全護企、精益運營、風險防控八大戰略舉措。

在戰略規劃的引領下,公司改革發展各個重大領域呈現出多點開花、全面提升的良好態勢,主要經營指標實現持續穩步快速增長,新簽合同、營業收入、利潤總額等關鍵指標實現穩中向好,成功晉升“雙特三壹五甲”企業,為邁入高質量發展階段奠定了堅實的基礎。

以改革為抓手 企業發展活力不斷釋放

向改革要動力,向改革要效益。公司黨委認真貫徹落實國務院國資委深化企業改革重點任務,把著力點放在加強系統集成、協同高效上來,在關鍵環節和重點領域加強協調,推動企業治理體系、商業模式、“三項體制”、瘦身健體等關鍵領域改革成果顯著。

持續深化干部人事制度改革,推出“培青計劃”“末位淘汰”“能上能下”管理機制;將改革思維運用到二級單位領導班子換屆中,更加突出業績導向;兩級管控模式、市場營銷體系、干部人才職級管理、二級單位領導體制等多項重點改革舉措紛紛推出。

2023年,公司黨委將“推動公司總部換屆,打造現代化強企新總部”作為“十件實事”之一,把做好總部換屆作為學習貫徹黨的二十大精神、深化國企“三項制度”改革、深入推進任期制和契約化管理的重要實踐。高效有序完成總部全體管理人員公開選(競)聘,壓茬推進總部中層干部任職宣布、任期制和契約化合同集體簽訂工作,進一步強化了任期意識、崗位意識和責任意識。

以市場為龍頭 企業發展動力不斷提升

面對“生命工程”,公司著力推進市場開發體制機制升級,積極實施管理模式和商業模式創新,大力實施“走出去”戰略,廣泛對接政府機構、央企集團、平臺公司及行業領軍企業,成功進入30余個新區域市場,營銷國別也從十年前的5個攀升至21個,業務范圍覆蓋歐亞非,業務類型實現多元化。

公司保持傳統水利水電業務一定市場規模的同時,大力拓展國內基礎設施及水資源與環境業務,形成了“能水砂城”四大主業。以水電和新能源為代表的“能”篇再上新臺階,以水利、水資源與環境治理、景區治理為代表的“水”篇獲得快速發展,以GEPI-綠色環保節能智能機制砂石為代表的“砂”篇助推公司核心競爭力持續增強,以城市建設與基礎設施業務為代表的“城”篇助推不斷做大做強。據統計,2023年1-11月新簽合同額較上年度同比增長35.79%,企業發展動能和后勁顯著增強。

以科技為支撐 企業發展潛力不斷激發

習近平總書記指出,國有企業要勇挑重擔、敢打頭陣,勇當原創技術的“策源地”、現代產業鏈的“鏈長”。公司主動圍繞國家戰略需求,服務市場和生產經營一線,自覺扛起加快科技自立自強的頂梁之責,著力攻克“卡脖子”難題,堅決打贏科技創新攻堅戰。

公司持續完善創新激勵機制,加強原創技術策源地建設,加大重點業務板塊核心技術攻關。2021-2022年研發投入占營業收入比重大幅提升,超過行業平均水平,成立了省市院士工作站、水電九局-貴州大學工程技術研究中心等科研平臺,多項科技成果被鑒定為國際領先或國內領先,《GEPI(綠色環保節能智能)制備高品質砂石關鍵技術及應用》獲得了貴州省科技進步一等獎。

在2023年科技大會上,水電九局黨委書記、董事長周正榮指出,要激發“第一動力”,暢通“外向型”科技發展之路,構建“聯動式”科技創新體制;著力提升企業核心競爭力,鞏固好“傳統優勢”、發展好“比較優勢”、有效轉化好“后發優勢”;持續建設一流的科技創新人才隊伍,完善科技人才“一條龍”保障機制。一系列扎實舉措為下一步科技創新工作指明了方向。

以黨建為引領 企業發展合力不斷凝聚

作為“共和國的長子”,水電九局始終胸懷“國之大者”,持續優化政治生態,堅決貫徹“兩個一以貫之”,不斷拓深黨建與生產經營融合力度,連續兩年在中國電建黨建及黨風廉政年度考核中獲得“優秀”等次。

公司黨委堅決守好國有資產保值增值的國企標線、瞄準引領九局改革發展的企業底線、力爭推動企業做強做優的目標高線、筑牢共產黨員立身立德的黨性基線,創新實施黨政同責、思想同心、目標同向、行動同步的“四同”工作法,提煉出以“精工善建 精彩九局”為主旨的企業文化體系,推出由紅心向黨、忠心報企、同心創業、雄心筑夢、匠心鑄魂、廉心守正構成的“六心九局”黨建品牌,以及由胸懷偉業守初心、忠誠企業擔使命、干事創業當先鋒、勤勉敬業作表率、聚焦主業顯作為、廉潔從業強作風構成的“六業干部”,黨的領導和黨的建設實現了全面提升。

隨著現代化強企建設不斷深入,公司黨的建設得到全面加強,黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用有力發揮,各項經營指標穩中向優,企業綜合實力和核心競爭力持續提升,社會名譽度和業界美譽度有效增強,正朝著“十四五”規劃確定的各項目標闊步向前。

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